• บริการ
  • บริการประเมินความเสี่ยง

บริการประเมินความเสี่ยง

ฝ่ายปฏิบัติการพิเศษระบบรักษาความปลอดภัย         

ฝ่ายปฏิบัติการพิเศษ ทีมงานกว่า 200 คน พร้อมให้ความช่วยเหลือตลอด 24 ชั่วโมง ถือเป็นบทบาท และเป็นหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนการดำเนินงานด้านรักษาความปลอดภัยในพื้นที่รับผิดชอบ มีการติดต่อใกล้ชิดกับพนักงานรักษาความปลอดภัย ผู้ใช้บริการ (ผู้ได้รับการว่าจ้าง) รวมถึงผู้ที่เกี่ยวข้องในกระบวนการ ดำเนินงานต่างๆ เพื่อให้มั่นใจว่าการจัดการระบบรักษาความปลอดภัยเป็นไปตามข้อกำหนดและวัตถุประสงค์ เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ

การควบคุมบริการรักษาความปลอดภัย

เพื่อบริหารจัดการระบบรักษาความปลอดภัยให้เป็นไปตามข้อกำหนดและวัตถุประสงค์ เพื่อให้เกิดความรวดเร็วและมีประสิทธิภาพสูงสุด กระบวนการบริการหลักๆ มีดังนี้

ก่อนการให้บริการ

  1. จัดหากำลังพลตามข้อตกลงการจ้าง
  2. จัดฝึกอบรมตามที่กฎหมายกำหนด (พรบ) และตามตำแหน่งงาน โดย สถาบันฝึกอบรม
  3. อบรมและซักซ้อมข้อปฏิบัติต่างๆ ที่ได้รับมาจากการว่าจ้าง เพื่อให้ตรงตามวัตถุประสงค์ของการจัดจ้างก่อนนำลงจุด
  4. จะมีการประสารงานเข้าพบกับทางผู้ว่าจ้างหรือตัวแทน เพื่อแนะนำตัวและหาแนวทางในการปฏิบัติงานร่วมกัน

เริ่มให้บริการ

  1. นัดหมายผู้ว่าจ้างหรือตัวแทน พร้อมพนักงานรักษาความปลอดภัยตามตำแหน่งงานและอุปกรณ์ เพื่อเข้าปฏิบัติหน้าที่ตามการว่าจ้าง
  2. ทีมปฏิบัติการจะจัดอบรม ชี้แจ้ง เพื่อรับทราบข้อปฏิบัติในพื้นที่ของจุดรักษาการณ์ในการเข้ารับผิดชอบในพื้นที่ต่างๆ
  3. ทีมปฏิบัติการร่วมกับทีมผู้ว่าจ้างทำการตรวจสอบทรัพย์สินร่วมกันเพื่อมอบให้กับพนักงานรักษาความปลอดภัยรับผิดชอบ
  4. ทีมปฏิบัติการและทีมครูฝึก จะมีแผนงานเข้าควบคุมงานเพื่อฝึกพนักงานหน้างานให้สามารถปฏิบัติตามแผนที่กำหนนร่วมถึงการใช่อุปกรณ์ในพื้นที่ให้เป็นไปตามการว่าจ้าง พร้อมทั้งจะมีการบันทึกการทำงานและการรายงานในแต่ละวัน

การพัฒนาหน้างาน โดย สถาบันฝึกอบรม และปฏิบัติการ

เพื่อเป็นการเสริมสร้างศักยภาพและพัฒนางานรักาความปลอดภัย ซึ่งจะเป็นประโยชน์ต่อผู้ใช้บริการ ทางทีมพัฒนาจะมีการติดตามและอบรมพัฒนาพนักงานรักษาความปลอดภัยหน้างานหรือในพื้นที่ ที่ให้บริการโดยมีการจัดรูปแบบการอบรม การจำลองเหตุการณ์เสมือนจริง เพื่อประโยชน์ต่อความรู้ความเข้าในในพื้นที่จริง และการช่างสังเกตุและจดจำในพื้นที่พร้อมทั้งสามารถที่จะรายงานเหตุการณ์ได้ถูกต้องตามขั้นตอน ซึ่งทางเราแบ่งการฝึกอบรมตามนี้

อบรม ทีมสถาบันฝึกอบรม

  1. อบรมการปฏิบัติหน้าที่พร้อมข้อปฏิบัติหน่วยงานใหม่
  2. อบรมตามสัญญาการว่าจ้าง
  3. อบรมตามผู้ว่าจ้างร้องขอ หรือร้องขอจากปฏิบัติการ เป็นข้ออบรมพิเศษตามสถาณการณ์
  4. ติดตามควบคุมระเบียบวินัยของพนักงานรักษาความปลอดกับทุกตำแหน่งงาน

อบรม ทีมปฏิบัติการ 

  1. อบรมทบทวนข้อปฏิบัติประจำหน่วยงาน
  2. อบรมแก้ไขสถาการณ์เมือเกิดผิดปกติหรือเหตุฉุกเฉิน หน้างาน
  3. อบรมช่วงเปลี่ยนผลัด เพื่อแจ้งข่าวสารและคำสั่งต่างๆ จากผู้ว่าจ้าง

บริการหลังการขาย

  1. แผนตรวจเยี่ยม 24 ชั่วโมง
  2. ทีมปฏิบัติการมีแผนการเข้าพบผู้ว่าจ้างเพื่อติดตามการให้บริการ
  3. สำรวจพร้อมประเมินความเสี่ยงในพื้นที่รับผิดชอบ เพื่อจัดทำนำข้อเสนอแนวทางและข้อปฏิบัติให้กับทางผู้ว่าจ้างเพื่อพิจารณา หาแนวทางร่วมกัน
  4. ทบทวนและจัดทำข้อปฏิบัติให้เหมาะสมกับการปฏิบัติหน้าที่หน้างาน
  5. ทีมสถาบันฝึกอบรม จะมีการควบคุมคุณภาพและการบริการให้เป็นไปตามข้อกำหนดตามสัญญาว่าจ้างให้ถูกวัตถุประสงค์ 

การวางแผนและการออกแบบงานระบบรักษาความปลอดภัย ด้วยโมเดล GUTS-7D4M

ขั้นตอนที่ 1 กำหนดวัตถุประสงค์ขอบเขตและความรับผิดชอบ

ด้านความปลอดภัยในพื้นที่

ด้านความปลอดภัยของผู้ปฏิบัติงาน

ด้านการให้บริการ

ด้านสิ่งแวดล้อม

ขั้นตอนที่ 2 การประเมินความเสี่ยง 7 มิติ

D1

มิติที่ 1 ทางเข้า-ออก แนวรั้ว

D2

มิติที่ 2 แนวรั้ว

D3

มิติที่ 3 นอกตัวอาคาร

D4

มิติที่ 4 ตัวอาคาร

D5

มิติที่ 5 ส่วนด้านล่าง (ใต้พื้นดิน)

D6

มิติที่ 6 ส่วนด้านบน (น่านฟ้า)

D7

มิติที่ 7 นอกพื้นที่รับผิดชอบ (การข่าว)

ขั้นตอนที่ 3 วางมาตรการที่เกี่ยวข้อง

M1

บุคลากร

M2

ระบบอุปกรณ์เทคโนโลยี

M3

งบประมาณ

M4

การบริการจัดการ